Scriptorium
wydawnictwo naukowe

Opis:

Ze Wstępu do publikacji:
Temu, co zawiera ta książka, przyświeca głębokie przekonanie, które jako pierwszy sformułował najprawdopodobniej Marek Rybarczyk, współzałożyciel olskiego Stowarzyszenia Public Relations i wieloletni przewodniczący Rady Nadzorczej Stowarzyszenia: nie da się dla PR napisać „książki
kucharskiej”. To stwierdzenie powtarzaliśmy jak mantrę w wielu sytuacjach i, jak się wydaje, z marnym rezultatem.
Adepci sztuki PR wciąż oczekują „przepisu na sukces”. I się nie doczekają. Każdy dobry specjalista PR musi znaleźć własną, oryginalną formułę swojego działania, która będzie dostosowana do jego zalet intelektualnych i charakterologicznych, ale także do wad - przecież nikt nie jest od nich wolny. Dochodzenie do własnego stylu musi być oczywiście wsparte głęboką wiedzą na temat PR, obserwacją pracy doświadczonych specjalistów, ale nie może prowadzić do podejmowania prób bezrefl eksyjnego naśladownictwa, bo to zawsze prowadzi do klęski zawodowej.
Wielu umiejętnościom, które powinien mieć specjalista PR, musi towarzyszyć ponadprzeciętna sprawność intelektualna. Wskazówkę do tego, jak zdobywać pożądaną sprawność intelektualną, tak przedstawił Jacek Barlik - autor pierwszego w Polsce doktoratu na temat PR, jeden z czołowych polskich praktyków - podczas zajęć ze studentami we Wrocławiu: musicie interesować się dodatkowo jakąś dyscypliną poza PR - możecie się nawet uczyć suahili. Pod jednym warunkiem: że poświęcicie na to 10.000 godzin…

SPIS TREŚCI

Wstęp
1. Zarządzanie informacjami
2. Public Relations w strukturze organizacji
3. Kryzys pierwotny i kryzys wtórny
4. Komunikacja wewnętrzna
5. Relacje z mass mediami
6. Działanie antykryzysowe
7. Działanie w kryzysie
8. Sytuacja kryzysowa w Banku Częstochowa SA
9. Lobbing

Zakończenie
Bibliografia

Galeria: