Scriptorium
wydawnictwo naukowe

Opis:

SPIS TREŚCI

Wykaz skrótów

Wprowadzenie

I. Zarządzanie rozwojem jako element składowy zarządzania publicznego
1.1. Kluczowe pojęcia i ich definicje
1.1.1. Polityka
1.1.2. Rozwój
1.1.3. Polityka rozwoju
1.1.4. Polityka publiczna
1.1.5. Zarządzanie publiczne
1.1.6. Political management / zarządzanie polityczne
1.1.7. Region
1.1.8. Ewaluacja pracy urzędników
1.2. Kadra administracji publicznej w realizacji procesów zarządzania rozwojem regionalnym
1.2.1. Rekrutacja i selekcja kadr
1.2.2. Wiedza - zarządzanie wiedzą
1.2.3. Umiejętności
1.2.4. Kompetencje
1.2.5. Kultura organizacyjna
1.3. System zarządzania rozwojem
1.3.1. Podsystem programowania
1.3.2. Podsystem instytucjonalny
1.3.3. Podsystem wdrażania

II. Koncepcja zarządzania rozwojem regionów w Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego 2010-2020
2.1. Wyzwania polityki regionalnej do roku 2020
2.2. Wizja i cele rozwoju regionalnego
2.3. Miary sukcesu KSRR 2010-2020 i system realizacji celów
2.4. Instytucje wdrażające KSRR 2010-2020
2.5. Rola kadry administracji publicznej w realizacji założeń KSRR 2010-2020

III. Postrzeganie przez administrację publiczną szczebla regionalnego procesów zarządzania rozwojem Małopolski i Podkarpacia - badania empiryczne
3.1. Charakterystyka narzędzi badawczych
3.1.1. Wywiad pogłębiony
3.1.2. Kwestionariusz ankiety dla kadry urzędniczej
3.1.3. Ankieta ewaluacyjna dla urzędników
3.2. Ilościowa i jakościowa analiza wyników badań empirycznych
3.2.1. Identyfikacja priorytetów w zarządzaniu rozwojem Małopolski i Podkarpacia - podobieństwa i różnice
3.2.2. Wpływ szkoleń specjalistycznych na sprawną realizację zadań prorozwojowych przez urzędników
3.2.3. Rola wiedzy, umiejętności i kompetencji urzędnika w realizacji zadań prorozwojowych
3.2.4. Znaczenie kultury organizacyjnej urzędu w kształtowaniu postaw urzędników
3.3. Ewaluacja pracy urzędników w zakresie realizacji procesów zarządzania rozwojem regionalnym
3.3.1. Mocne i słabe strony działań urzędników
3.3.2. Dobre praktyki w procesie wdrażania polityki rozwoju
3.3.3. Eekomendacje
3.4. Ocena postrzegania procesów zarządzania rozwojem regionalnym przez administrację publiczną Małopolski i Podkarpacia

IV. Działania administracji publicznej a skuteczność zarządzania rozwojem Małopolski i Podkarpacia

V. Kierunki doskonalenia kompetencji zawodowych urzędników administracji publicznej a zarządzanie rozwojem Małopolski i Podkarpacia - propozycje, rekomendacje

Zakończenie

Bibliografia

Spis tabel

Spis wykresów

Galeria: